七星创始人

一路走来

从2000年无意识中走进餐具行业,起心动念只是想改变永康这座城市家庭餐具,只是想把个性、可爱的餐具摆上老百姓餐桌,从而改变餐桌文化。也许是源于对品质、服务的定位满足了酒店采购的需求,在酒店方的要求下逐步进入了酒店餐具供应行列。

曾一度无目标无控制的发展到:只要酒店有需求,啥都供应,包括电器、厨具、家具、 餐具、酒具、布草、大堂用品、杂品等,因售后技术的不配合 不及时性,而忍痛瘦身,定位为:七星,酒店餐桌用品供应链。

到了2006年,四五星级酒店每年要参加【宴会主题摆台大赛】,对餐桌布草的设计个性化要求非常高,前提是同宴会主题吻合。而酒店布草行业正出现二级分化。老品牌如蕾尔、康乃馨、威尔金顿、茜茜公主等老品牌重业务,不愿把精力花在这个劳本伤财的创意上,而市场上的批发商、加工商更是只求数量不求质量。

七星在这个背景下求爷爷告奶奶的找行业精英们做了2年,几乎都是掏腰包在垫钱,有很多时候是厂家做了并不符合比赛需求,总是拿做大货的工艺来应付比赛布草,有时是产品还没到手,酒店方已经更换了比赛主题。

2008年,七星毅然决定组建团队生产【酒店布草】,不做数量最大的酒店客房布草,也不做亮丽却利润最高的窗帘布草,独独选择了设计搭配最麻烦的【酒店餐厅布草】,不为其他,只为解决客户比赛难,要脱颖而出更难的难题,顺带要解决一个:改变酒店餐厅椅套邹巴巴的糟糕印象。

做了酒店供应十来年,看到了是亮丽堂皇的酒店大厅,昂贵的宴会费用,却换了一场邹巴巴的椅套、不伦不类的桌布搭配印象。七星看了多年,知道客户的痛在哪里,知道客户需求点、提升点在哪里,所以,直接进入酒店餐厅布草设计、生产、销售行业。

也是因为定位符合酒店客户需求,短短6年间,七星布草的创意在2013的上海展会上一炮打响,"七星椅套洗后免烫"颠覆了行业老观念。继而广州展会的"青花瓷椅套"引领了中国餐饮中国味儿、中国风文化。

一路走来,从2000年的酒店用品供应到2008年的酒店布草生产到了2014年上海展会的平分秋色,今后的七星,更加坚定往前。

七星岛布草黄姐,此生只爱餐厅布草

七星布草,改变酒店宴会印象!

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